Komandos formavimas arba komandos formavimas reiškia įvairią veiklą, skirtą komandai sukurti ir jos veiklai gerinti. Ši koncepcija dažniausiai naudojama versle ir yra perspektyvus įmonių valdymo modelis.
Komandos formavimo įgūdžiai ir komandos dvasia
Sėkmingos komandos iš darbuotojų grupės kūrimo procesas prasideda formuojant ir plėtojant komandinio darbo įgūdžius, kurie yra veiksmingo valdymo pagrindas. Komandinio darbo įgūdžiai apima bendro tikslo derinimą su asmeniniu ir asmeninės atsakomybės už bendro darbo rezultatą prisiėmimą.
Svarbūs formuojamos komandos įgūdžiai yra konstruktyvus jos narių bendravimas tarpusavyje, jų gebėjimas savarankiškai susitvarkyti ir priimti vieną sprendimą, dėl kurio susitarta su visais. Vėlesniame komandos formavimo etape darbuotojai ugdo vadovavimo situacijoje įgūdžius ir gebėjimą lanksčiai keisti darbo stilių pagal grupei skirtą užduotį.
Svarbus komandos formavimo elementas yra komandos dvasios formavimas, kuris suprantamas kaip psichologinių reiškinių visuma, būdinga neformaliems darbuotojų, jų kolegų ir įmonės santykiams. Komandos dvasios ugdymu siekiama sustiprinti kolegų sanglaudos ir tarpusavio pasitikėjimo jausmus. Jis taip pat skirtas motyvuoti komandos narius dirbti kartu, padidinti neformalų vadovybės autoritetą ir sustiprinti darbuotojų lojalumą įmonei.
Komandos sukūrimo žingsniai
Komandos formavimas taip pat apima komandos atrankos ir optimizavimo veiklą, taip pat funkcinį įvairių vaidmenų pasiskirstymą tarp darbuotojų. Efektyvus vadovas turi gerai žinoti savo pavaldinių stipriąsias puses ir jas panaudoti optimaliems rezultatams pasiekti. Komandos formavimo veikla taip pat pabrėžia tokias užduotis kaip palankios darbo atmosferos sukūrimas ir horizontalių ryšių užmezgimas skirtingais organizacijos lygmenimis.
Personalo valdymo srityje komandos formavimas suprantamas kaip priemonės darbuotojų komandiniam darbui gerinti. Tai gali būti įvairios įmonių programos ir sportas, įmonių savanorystė ir dalyvavimas labdaringoje veikloje.
Netiesiogiai, komandos formavimo renginiai apima darbuotojų gimtadienių šventes, įmonės įkūrimo dienas, Naujuosius metus ir kt. Tokia veikla skirta bendram komandos formavimui, neoficialių ryšių stiprinimui ir tarpusavio pasitikėjimo didinimui, o tai teigiamai veikia komandos dvasią.
