Dažna situacija, kai tėvai, be pamokų darželyje ar mokykloje, mano, kad jų vaikas turi lankytis papildomuose vystymosi būreliuose ir dominančiuose būreliuose. Tėvai taip pat puikiai žino, kad daug nuveikiančiam reikia poilsio. Todėl gerų vaikų centrų poreikis - tiek besivystančių, tiek linksminančių - yra aktualus daugeliui šeimų. O paklausa sukuria pasiūlą.
Tai būtina
verslo planas, finansavimas, kvalifikuoti darbuotojai
Nurodymai
1 žingsnis
Jei norite organizuoti vaikų priežiūros centrą, turite parašyti verslo planą.
Verslo planą galite parengti patys, jei tai priklauso jūsų kompetencijai, arba įtraukti konsultacinės bendrovės specialistus. Bet kuriuo atveju jūsų, kaip verslo iniciatoriaus, dalyvavimas šiame procese vis tiek bus būtinas.
2 žingsnis
Nepamirškite, kad verslo plėtrą būtina parengti ne tik vaikų centro organizavimo etape, bet ir ateityje.
Be to, verslo plano turėjimas yra viena išankstinių sąlygų norint gauti paskolą banke ir pritraukti susidomėjusius investuotojus.
3 žingsnis
Organizuojant vaikų centrą ypatingas dėmesys turėtų būti skiriamas šiems klausimams:
- Personalo valdymo sistema.
- Rinkodaros planas.
- Finansų planavimas.
4 žingsnis
Žinoma, verta aptarti vaikų centro tipą ir paskirtį, jiems teikiamų paslaugų sąrašą.
5 žingsnis
Analizuokite situaciją vietos rinkoje pagal pasiūlymų kokybę ir kiekį švietimo ir pramogų srityse. Tuo pačiu atkreipkite dėmesį į centrui nuomojamų ar įsigytų patalpų vietą.
6 žingsnis
Jūsų organizuojamas vaikų centras gali būti linksmas ir atstovauti atrakcionų kompleksui, minkštoms žaidimų aikštelėms ir sporto aikštelėms. Taip pat patogu rengti vaikų vakarėlius pramogų centruose, todėl atidžiai apsvarstykite pagrindinius įvairių renginių scenarijus ir patalpų, kuriose jie bus įgyvendinti, apdailą.
7 žingsnis
Edukacinis vaikų centras po vienu stogu suburs mokytojus ir psichologus, kurių užduotis bus įvairaus amžiaus vaikų ugdymas. Tokiu atveju būtinai išstudijuokite požiūrį į pedagoginio proceso organizavimą ir pagrindines mokymo sistemas.
8 žingsnis
Atminkite, kad tinkamas personalas yra raktas į sėkmę. Daugelio vadovų klaida yra neatsargumas paslaugų darbuotojams. Tai reiškia dažną personalo keitimą, sumažėjusią darbo motyvaciją ir papildomus konfliktus komandoje, susijusius su naujų darbuotojų atsiradimu.
