Sergejus Nikolajevičius Savickis yra vienas iš tų žmonių, kurie svajoja ir planuoja didelius. Viename interviu jis sakė, kad nori sukurti ne tik didelę, bet ir didžiulę įmonę. Ir jis daro viską, kad jo planai išsipildytų. Sėkmingas verslininkas jau daug ką padarė.
Biografija
Sergejus Savitskis gimė Baltarusijos mieste Vitebske 1966 m. Baigęs mokyklą, jis įstojo į Baltarusijos politechnikos institutą Minske, kur inžinieriaus išsilavinimą įgijo 1991 m.
Labai greitai įvyko Sovietų Sąjungą sunaikinę įvykiai. Jau tada jaunas perspektyvus specialistas suprato, kad restruktūrizacija, atėjusi į posovietinę erdvę, daugelį privers persvarstyti savo požiūrį į gyvenimą, verslą, darbą.
Naujas mąstymas padėjo Savitskiui priimti teisingą sprendimą: praėjus metams po studijų jis tapo „Atlant-M“holdingo, kurį, beje, jis įkūrė kartu su bendražygiais, pardavimo skyriaus vadovu. Jie suprato, kad yra ambicingi, kad yra pavojus, jog jie gali perdegti, tačiau kitaip negalėjo.
Holdingas vystėsi gana greitai būtent dėl to, kad jie rizikavo ir laimėjo. Po dvejų metų jauna komanda ėmė ieškoti būdų, kaip bendrauti su užsienio automobilių gamintojais. Ilgą laiką jie galvojo, kam lažintis, ir pasirinko „Volkswagen“. Tai buvo teisingas pasirinkimas, teisingas sprendimas, iš kurio daugelis pasinaudojo.
Baltarusijoje tuo metu šios markės automobiliai buvo labai populiarūs, o jaunos komandos verslas sparčiai progresavo. 1994 m. Atidarytas pirmasis „Volkswagen“prekybos centras, kurio vadovu tapo Savitsky.
Atrodytų, kur dar ambicingiau nei parduoti šios markės automobilius savo šalyje? Bet ne, Savitskis nemanė sustoti, o dabar Rusijoje ir Ukrainoje atsirado patronuojančios įmonės automobilių centrai.
Kainoraštyje atsirado naujų automobilių, kiekvienam automobilių centrui buvo sukurta nauja strategija, tačiau „Volkswagen“vis tiek parduodama geriausiai - tai tarsi pirmoji meilė.
Šiuo metu Savitsky yra tarptautinio automobilių koncerno „Atlant-M“generalinis direktorius ir valdybos narys, dažnai užimantis garbingas vietas pagal įvairius profesionalių vadybininkų reitingus.
Sėkmės paslaptis
Kai žurnalistai paklausia Savitsky apie sėkmės paslaptį, jis įvardija nemažai komponentų, tačiau kiekvienoje frazėje mintis, kad reikia pasirinkti gerą komandą, skamba kaip susilaikymas. Kitaip tariant, Sergejui Nikolajevičiui visada buvo pagrindiniai žmonės, dirbantys su juo. Jis ieško tokių ambicingų ir motyvuotų kaip jis pats. Tokie, kokie jie buvo su savo draugais, kai sukūrė savo akciją ir ją reklamavo.
Savitskis mano, kad tas, kuriam pavyko suburti aplink save bendraminčius, juos organizuoti ir vadovauti, o ne varyti ir versti, laimi konkurencinėje kovoje.
Taip pat - požiūris į klientus ir partnerius. Visi verslo dalyviai turėtų būti pelningi ir visi turėtų būti patenkinti.
Be to, „Atlant-M“sukūrė savo strategiją: nestatyti dešimčių mažų automobilių centrų skirtinguose miestuose, bet sutelkti dėmesį į didžiausius miestus ir juose statyti didelius automobilių centrus. Kaip parodė laikas, ši strategija davė vaisių. Ta proga valdos vadovai netgi sugalvojo savo šūkį: „Mes sėsime moliūgus, o ne žirnius“. Moliūgai yra dideli ūkio padaliniai, turintys daug darbuotojų ir galintys aptarnauti daug klientų.
Verslo tikslai
Savitskis nemėgsta išsakyti savo tikslų, jis tiesiog sako, kad planuoja apie dešimtmetį į priekį, o kol kas viskas realizuojama.
Savo, kaip lyderio, užduotis jis mato kurdamas ilgalaikes strategijas ir apibrėždamas pagrindinius ūkio konkurencingumo formavimo taškus.
Jis taip pat pažymi norą norėti, sugebėti ir padaryti kaip būtiną lyderio sąlygą. Ir tai yra visos komandos sąlyga.
Vieną pagrindinių savybių Savitskis vadina perfekcionizmu - jis visada nori, kad viskas būtų padaryta aukščiausiu lygiu.
Štai kodėl „Atlant-M“dabar pradeda orientuotis į prabangius prekės ženklus ir bendradarbiauti su aukščiausios klasės automobilius gaminančiais prekės ženklais.
Naujo amžiaus pradžioje, „Atlant-M“dvidešimtmečio proga, Sergejus Savitskis ir Ilja Prohorovas sugalvojo knygą „Istorijų knyga vyresniems nei 20 metų“. Jame yra darbuotojų pasakojimai apie jų darbą valdoje. Jie išsiskiria nuoširdumu ir atvirumu - tai sąžiningos istorijos apie sėkmes ir nesėkmes, nutikusias formuojant komandą. Yra net konkurentų istorijų, kad paprastai nepriimta skelbti tokiuose leidiniuose.
Pats Savitskis su savo verslu ir automobiliais elgiasi labai emocingai: jis mano, kad automobilį reikia rinktis ne protu, o širdimi. O automobilio pasirinkimą jis lygina su vedimu: jie sako, kad gyvenimas su nemylima moterimi yra tas pats, kas vairuoti automobilį, kuris jums nepatinka ar nepatinka.
„Volkswagen“išlieka jo mėgstamiausia marke - ji išlaikė šį nuoseklumą nuo 1993 m. Tačiau, būdamas tikras tyrinėtojas, jis bando vairuoti kitus automobilius, ir daugelis jų jam patinka. Pavyzdžiui, „Touareg“ar „Range Rover“.
Asmeninis gyvenimas
Plėtra visada buvo pagrindinis Savitsky interesas. Jis sau kelia sunkias užduotis - juk būtent jos padeda tobulėti. Taip pat nuolat augti padeda bendravimas, visuomenė, komunikacija.
Greičiausiai todėl Savitskis turi didelę šeimą: be jo ir jo žmonos yra dar keturi vaikai. Šeima taip pat leidžia išspręsti įvairias gyvenimo užduotis, kurios kartais nėra paprastesnės už verslą.
Jo devizas visame kame - nestovėti vietoje.
