Vienas turtingiausių žmonių Prancūzijoje, „Gucci“prekės ženklo, „Christie‘s“aukcionų namų, „Chateau-Latour“vynuogynų, Paryžiaus „Marigny“teatro savininkas François Pinault sujungė nesuderinamą verslą savo imperijoje. Viskas, ką palietė jo rankos, virto auksu.
François Pinault domėjosi meno drobėmis, sportine apranga ir lentpjūvėmis. Jis taip pat tapo žinomas kaip kolekcininkas.
Sunkus kelias į svajonę
François gimė Prancūzijos Bretanėje 1936 m., Rugpjūčio 21 d. Mano tėvas dirbo miškininku. Jis išsiuntė sūnų mokytis į aukštąją mokyklą Paryžiuje. Būdamas šešiolikos Pino jaunesnysis paliko mokslus ir išvyko keliauti. Jis nusprendė daryti tik tai, kas jam patiko.
Jis nepriskyrė švietimo tokioms sąvokoms. Iki šiol François negali pakęsti diplomų ir kastų. Darbininko karjera jo netraukė. Kelerius metus vaikinas turėjo susidoroti su nelyginiais darbais. Bet supratau, kad galima pasikliauti vien tik savimi.
Pasiryžęs pasisekti, Pino išvyko į Alžyrą. Jis ten išbuvo trejus metus ir grįžo su kapitalu. Dabar jis buvo tikras, ką tiksliai darys. Netrukus santuoka įvyko. Medienos tiekėjos Louise Gaultier dukra tapo išrinktąja.
François namuose atidarė savo verslą. Šeima turi tris vaikus. Būdamas beveik trisdešimties verslininkas įkūrė „Pinault“grupę ir pradėjo prekiauti mediena. Pamažu jis užmezgė verslo pažintis. Taigi, pretenduojantis verslininkas susitiko su tuo metu perspektyviu politiku Jacques'u Chiracu.
Politika pritraukė neįtikėtiną verslo atsargumą, padaugintą iš tokio pat neįtikėtino nuojautos. Prieš pat 1973 m. Akcijų rinkos katastrofą Pino pardavė klestinčią kompaniją. Jis jį atpirko už daug mažesnę kainą. Procedūros pajamos viršijo praėjusių penkerių metų pajamas.
Verslo plėtra
1988 m. François jau buvo garbingas viduriniosios klasės verslininkas. Jis jau spėjo išsiskirti ir vėl tekėti, tapo keturių vaikų tėvu, kai nusprendė, kad laikas virsti milijardieriumi. Labai greitai verslininkas tapo sėkmingu brokeriu Paryžiaus vertybinių popierių biržoje. Kai kurias įmones jis supirko, kitas pardavė.
Visi sandoriai buvo sėkmingi. 1989 m. Pabaigoje CFAO pirmininkas Paulas Paoli pakvietė Pinault tapti jo partneriu. Pradėjęs nuo penktadalio, verslininkas per kelis mėnesius prisijungė prie „Acquisition“prie savo grupės. Naujoji organizacija buvo susijusi su elektros įrangos tiekimu į Afriką.
Naujosios imperijos pagrindas buvo pajamos iš tarpininkavimo įsigyjant draudimo bendrovę „Executive Life“. Visi milijardai iš karto pradėjo verslą: jie buvo panaudoti įsigyjant pirmąjį prekybos tinklą „Conforama“. Po metų François tapo vienos didžiausių universalinių parduotuvių Prancūzijos sostinėje „Printemps“savininku. 1994 m. Įvyko „La Redoute“ir didžiausio knygynų tinklo „Fnac“pirkimas.
Naujoji grupė dabar vadinosi PPR, „Pinault-Printemps-Redoute“. Tai tapo didžiausia mažmeninės prekybos grupe šalyje. „Pino“įsigijo trikotažo fabriką, farmacijos įmonę, verslą paštu, biuro įrangą. Darbuotojai juokaudami pasakojo apie jį, kad bosas prekiauja viskuo, pradedant sąvaržėlėmis ir baigiant traktoriais.
Gyvenimas po sėkmės
Naujasis milijardierius susidomėjo kolekcionavimu. Jis lankėsi parodose, susitiko su žymiais ekspertais. 1998 m. François įsigijo aukcionų namus „Christie’s“ir „Sotheby’s“. Pirmą kartą per beveik du su puse šimtmečio užsienietis ėmėsi visiškai britų verslo.
Tačiau po įsigijimo verslininkas pradėjo rekonstruoti viešbučio aukciono būstinę butikais. Posėdžiai pradėti rengti prancūzų kalba, pakeisti visi valdymo darbuotojai. Tada mados namai „Gucci Group“ir „Yves Saint Laurent“kompanija pateko į „Pino“interesų sferą.
Rengiant ir vykdant sandorį, verslininkui pavyko įsigyti sėkmingą „Boucheron“juvelyrikos įmonę, garsėjančią kvepalais, laikrodžiais ir papuošalais. PPR tapo beveik visų garsiausių pasaulio prekės ženklų savininku. Vietoj savęs 2003-aisiais Pinaultas prie imperijos vairo pasodino vyriausią François-Henri sūnų, baigusį vadybos mokyklą.
Pats verslininkas nusprendė valdyti vieną geriausių vynuogynų pasaulyje „Château-Lyatour“ir papildyti savo paties meno kolekciją. Pastarajame jau yra daugiau nei du tūkstančiai paveikslų. Visų turtų įdėjimo klausimas tapo vis aštresnis. Po ilgų paieškų pasirinkimas atiteko „Punta della Dogana“pastatui. Rekonstrukcijos darbai pradėti 2007 m.
Per pusantrų metų Venecijos pastatas gavo papildomų paramos taškų, buvo sustiprintas ir restauruotas. Charleso Ray kompozicija „Berniukas su varle“tapo savotiška vyšnia ortoje. Ji taip gerai įsiliejo į kraštovaizdį, kad tapo nauju Venecijos simboliu.
Milijardierius nemėgsta oficialių renginių ir neskuba duoti interviu. Jis laimingai sutvarkė asmeninį gyvenimą ir gyvena su ištikima žmona. Visi keturi milijardieriaus vaikai tapo suaugusiais. François perdavė įmonių valdymą vyriausiajam François-Henri. Iš garsenybių verslininkas mieliau bendrauja tik su sūnaus žmona, aktore Salma Hayek.
Tikrasis verslo patriarchas dukart buvo pripažintas įtakingiausia figūra meno pasaulyje, rašoma žurnale „Artreview“. Pirmą kartą žmogus, neturintis diplomo, galėjo vadovauti tokiam prestižiniam reitingui. Pasak amžininkų, Pino puikiai įvaldė nacionalinį verslininko meną: puodus deda ant visų degiklių vienu metu. Tai yra pagrindinis jo principas versle ir gyvenime. Pino taip pat garsėja uolumu, Jis negaišo nė centimo.
