Gamybos ir socialinių procesų valdymas vykdomas pagal tam tikras taisykles. Šiuolaikinėje Rusijoje valstybinis ekonomikos sektorius buvo sumažintas iki optimalaus minimumo. Plėtros koncepcija grindžiama verslumo laisvės principu. Istorinė elektros energijos tiekimo sistema tiekia energiją tiek privačiam, tiek viešajam sektoriui. Pagrindinė užduotis, kurią sprendžia tinklo įmonės vadovybė, yra užtikrinti nenutrūkstamą elektros energijos tiekimą vartotojams. Rusijos tinklams daugiau nei ketverius metus vadovavo Olegas Michailovičius Budarginas.
Susiformavimo laikotarpis
Daugelio metų praktika įtikinamai įrodo, kad didelio masto lyderiai savo karjerą pradeda nuo žemiausio lygio. Kad išaugtų iki vyriausiojo specialisto ar direktoriaus pareigų, jaunas specialistas iš pradžių turi įvaldyti darbininko profesijos subtilybes. Akcinės bendrovės „Russian Networks“generalinis direktorius Olegas Budarginas savo karjerą pradėjo poliariniame Norilske. Daugelis žmonių atvyko į šį miestą užsidirbti pinigų, kurie vadinami „ilgu rubliu“. Technikai ir vadovai siekia lipti įmonių laiptais. Parodykite savo sugebėjimus, kurkite karjerą ir patenkinkite savo ambicijas.
Trumpa biografija rodo, kad Budarginas gimė 1960 m. Lapkričio 16 d. Kamčiatkoje darbininkų šeimoje. Po kurio laiko kartu su tėvais jis persikėlė į Norilską, kur baigė vidurinę mokyklą. Didžioji dauguma suaugusių gyventojų dirbo garsiajame kalnakasybos ir metalurgijos kombinate. Pagal dabartinius įstatymus gamyklos darbuotojams buvo suteiktos tam tikros lengvatos ir lengvatos. Visų pirma šiaurinę patirtį sukaupę piliečiai gavo galimybę statyti ar įsigyti būstą pietiniuose šalies regionuose. Svarbu pažymėti, kad tai tik maža dalis valstybės rūpesčio dirbančiam žmogui.
Gavęs brandos atestatą, Olegas tęsė mokslus vietiniame pramonės institute ir įgijo specializuotą išsilavinimą. Dvejus metus tarnavo armijoje. 1984 m. Jis grįžo. Įsidarbinau „Norilskstroy“treste. Įsidarbinau meistru pogrindžio darbo vietoje. Inžinieriai ir darbuotojai, su kuriais Budarginas turėjo susisiekti, atkreipė dėmesį į jo verslo savybes, sugebėjimą rasti požiūrį į žmogų ir organizuoti darbo procesą. Po trejų metų jis buvo pakviestas į partinį darbą SSKP Norilsko miesto komitete. Po 1991 m. Rugpjūčio įvykių Maskvoje Olegas Ivanovičius grįžo į gamyklą.
Kai privatizacijos banga užplūdo visą šalį, Norilsko gamykla išgyveno sunkų laikotarpį. Dešimtmečius nutrūko gerai veikiantys santykiai su vartotojais ir tiekėjais. Net gamyklos valgykloms skirtų produktų teko pirkti užsienyje. Bulvės buvo atvežtos iš Izraelio, mėsa - iš Australijos. Šiuo sunkiu laikotarpiu Budarginas pademonstravo savo sugebėjimą elgtis už standarto ribų. Sprendimas buvo ant paviršiaus - vietiniai šiaurės elnių augintojai buvo pakviesti bendradarbiauti. Mėsos tiekimo problema buvo išspręsta per tris dienas. Tokia schema leido organizuoti daržovių ir vaisių tiekimą.
Ant politinės bangos
Po 1998 m. Nutylėjimo padėtis šalies ekonomikoje stabilizavosi ir Norilsko MMC nustojo karščiuoti. Tačiau problemų mieste liko. Juos reikėjo kuo greičiau pašalinti. 2000 m. Olegas Budarginas dalyvavo rinkimuose į miesto administracijos vadovo postą. Jis įtikinamai laimėjo jau pirmajame ture ir surinko daugiau nei 60% balsų. Užduotys prieš jį buvo sudėtingos. Naudodamasis sukaupta patirtimi ir ryšiais, naujasis meras pašalino įtampą pagrindiniuose miesto ekonomikos sektoriuose. Miestiečiai labai vertino jo indėlį stabilizuojant padėtį.
Po ketverių metų Krasnojarsko teritorijoje įvyko plataus masto vietinio personalo rotacija. Dėl pertvarkymo buvo suformuota laisva vieta Taimyro autonominės apygardos administracijos vadovo pareigoms užimti. Patyręs administratorius lengvai išlaikė pasirinktus filtrus. Budarginui poste nereikėjo demonstruoti daug kūrybiškumo. Didžiulė rajono teritorija ir nedaug gyventojų diktavo savo sąlygas. Nėra kur pritraukti papildomų lėšų į biudžetą. Per visą kadencijos laikotarpį Olegas Ivanovičius paruošė rajoną prisijungti prie Krasnojarsko teritorijos. Procedūra baigėsi 2007 m. Visuotiniu balsavimu.
Aplinkybės buvo tokios, kad Olegas Ivanovičius liko be pareigų. Rajono nėra, nėra ko vadovauti. Žinoma, ši situacija ilgai negalėjo likti neišspręsta. Prezidento dekretu Budarginas buvo perkeltas į Novosibirską į įgaliotojo atstovo pavaduotojo postą Sibiro federalinėje apygardoje. Po dvejų metų jis buvo išrinktas Federalinės tinklo bendrovės UES direktorių valdybos pirmininku. Šiose pareigose Budarginas dirbo ketverius metus. Po to sekė kitas susitikimas.
Valstybės įmonės valdymas
Užbaigus energetikos sistemos reformą, kurią atliko Anatolijus Chubaisas, padėtis nepasikeitė į gerąją pusę. Nebuvo įmanoma sustabdyti tarifų augimo. Sistemos ir įrangos atnaujinimas atliekamas už per didelę kainą. Šioje būsenoje Olegas Budarginas gavo Rusijos tinklų valdymą. Naujasis vadovas savo pareigas pradėjo vykdyti 2013 metų vasarą.
Pirmiausia reikėjo parengti griežtą techninės priežiūros ir remonto darbų tvarkaraštį. Svarbu pažymėti, kad visus šio dokumento punktus patvirtino garantuotas finansinių išteklių gavimas. Kartu su savo pagrindiniu darbu Olegas Ivanovičius aktyviai dalyvavo asociacijoje, kuri užsiėmė saulės energijos plėtra. Šią kryptį asmeniškai kontroliuoja Rusijos Federacijos prezidentas.
Reikia pridurti, kad Budarginas yra Valstybinio „Mariinsky“teatro kuratorių sąraše. Asmeninis Olego Ivanovičiaus gyvenimas, kaip ir dera pagrindiniam žmogui, vyksta be žiniasklaidos dėmesio. Vyras ir žmona pažįstami nuo ankstyvos jaunystės. Šeima turi sūnų, kuris gyvena atskirai nuo tėvų.
