Smulkus verslas Rusijoje nėra naujas reiškinys. Tačiau dar niekada nebuvo taip rimta, kaip per pastaruosius du dešimtmečius. Kai kurių ekspertų nuomone, mažas verslas gali atlikti tik pagalbinį vaidmenį šalies ekonomikoje. Parama turi būti sukurta iš didelių gamybos struktūrų. Dmitrijus Valerievichas Potapenko mano, kad smulkiojo verslo plėtrą stabdo biurokratinės kliūtys ir netobula teisinė bazė.
Sąlygos prieš paleidimą
Kaip parodė pastarųjų metų praktika, planuotas ekonomikos valdymas pasirodė nepakankamai efektyvus. Rinkos mechanizmai leidžia pasiekti daug geresnių rezultatų už mažiausią kainą. Tarp šio požiūrio šalininkų yra Dmitrijus Valerievichas Potapenko. Šis žmogus iš pirmų lūpų žino, kaip verslininkai gyvena Rusijos žemėje. Pastaraisiais metais Dmitrijus vykdė plataus masto edukacinę veiklą. Jis nuolat kalba teminėse pokalbių laidose, jis noriai kviečiamas kaip analitinių programų per televiziją ekspertas.
Garsus verslininkas gimė 1970 m. Kovo 30 d. Paprastoje sovietinėje šeimoje. Tėvai gyveno Maskvoje ir augino vaiką pagal esamas tradicijas. Nuo mažens Dmitrijus buvo įpratęs laikytis tvarkos namuose, efektyviai ir laiku atlikti paskirtas užduotis. Berniukui gerai sekėsi mokykloje. Aš sutikau su savo klasės draugais. Jis nebuvo laikomas patyčiomis, tačiau galėjo už save atsistoti. Jis rimtai užsiėmė sportu ir komjaunimo darbu. Baigęs studijas Potapenko nusprendė įgyti techninį išsilavinimą ir įstojo į sostinės Radijo elektronikos institutą.
Dmitrijaus Potapenkos biografijoje nėra įrašų apie darbą pagal jo specialybę. Gavęs „REA projektavimo inžinieriaus-technologo“diplomą, destruktyvūs procesai šalyje jau įsibėgėjo. Elektroninės įrangos gamybos įmonės buvo uždarytos visur. Tuo pačiu metu importuoti prietaisai buvo tiekiami rinkai didžiuliais kiekiais. Baigusi specialistė Potapenko įsidarbino vadybininke garsios įmonės „Grundig“Rusijos atstovybėje.
Verslininkas ir ekspertas
Rinkos ekonomikos kūrimą Rusijos Federacijoje lydėjo sumaištis ir socialiniai kataklizmai. Pramonės įmonės, skirtos aukštųjų technologijų produktų gamybai, buvo privatizuojamos ir toliau likviduojamos. Inžinierius Potapenko nenorėjo dalyvauti tokio pobūdžio procesuose. Pradinis verslininko projektas jam buvo „TUSAR“parduotuvių tinklas, prekiaujantis buitine elektronika. Kitas etapas buvo medžio drožlių plokščių gamybos organizavimas.
Negalima sakyti, kad Dmitrijaus Potapenkos verslininko karjera vystėsi be problemų ir nuostolių. Svarbu pabrėžti, kad bendras jo veiksmų vektorius visada yra nukreiptas į sėkmę. Norint suformuoti sėkmingą verslininką, būtina suprasti įstatymų leidėjo veiksmų logiką ir bendruosius mokesčių politikos principus. Dmitrijus Valerievichas prisimena pagrindines įstatymų nuostatas iki kablelio. Už tai jį gerbia kolegos ir oponentai.
Asmeninis Dmitrijaus Potapenkos gyvenimas išlieka stabilumo sala audringame šiuolaikinių įvykių sraute. Dmitrijus sutiko savo žmoną viename iš renginių, kur jie svarstė verslo organizavimo psichologinius aspektus. Negalima sakyti, kad meilė atsirado tarp jų, tačiau labai panaši į tai. Vyras ir žmona augina tris dukras.
